Archive for the ‘creativitate’ Category

Comisia Europeană a dat verdictul pentru Nichita și Chirica – incompetență

Thursday, January 28th, 2016
Share

Comisia de evaluare a canditaturilor pentru titlul de Capitală Culturală Europeană spune, diplomatic, că dosarul Iașului era nul. Nu avea viziune, nu era pe subiect, nu reușea nici măcar să explice termenii folosiți acolo. Cu alte cuvinte, arată incompetența și totalul dezinteres al echipei PSD de la Primăria Iași, în frunte cu Nichita și Chirica. Argumentele sunt clare, fără a lăsa loc de comentarii sau scuze. Cu toate acestea, fără a fi însă o surpriză, pseudo-primarul Chirica acuză experții europeni de rea voință și lipsă de profesionalism. E grav, pentru că în loc să-și ceară scuze și să părăsească funcția, el sfidează o întreagă comunitate. Iată cine dorește să conducă orașul. Un personaj ce s-a trezit cu o pălărie mai mare decât el și care calcă pe urmele mentorului Nichita, chiar depășindu-l în ignoranță și lipsă de respect pentru oamenii acestui oraș.

M-am înscris în competiția internă a PNL pentru Primăria Iași

Thursday, August 27th, 2015
Share

Astăzi mi-am depus cererea pentru a intra în competiția internă a PNL pentru desemnarea candidatului la Primăria Iași. Eram hotărât să candidez pentru funcția de primar, dar am considerat că nu este suficient să fiu doar eu decis. Am vrut să știu că această intenție este considerată oportună de cât mai multe persoane la a căror părere țin foarte mult. Am vrut să mă asigur că am, întâi de toate, sprijinul total al familiei. Am discutat cu foști și actuali colaboratori, reprezentanți ai mediului de afaceri și ai societății civile, oameni de cultură, colegi din mediul universitar, tineri și, bineînțeles, colegi de partid, din Iași și de la nivel central.

Energiile pe care mi le-au transmis mă fac să fiu convins că această candidatură este nu numai oportună, dar va fi și susținută. Urmează o competiție internă, alături de colegi din mai multe generații și diverse medii ale societății ieșene. Această competiție internă, în premieră pentru politica românească, va da ocazia colegilor de partid și ieșenilor, care se vor implica, să aleagă cel mai bun candidat pentru Primăria Iași. Sunt convins că persoana desemnată în final va prelua toate atributele bune ale colegilor săi și, în mod sigur, cele mai bune idei ce vor fi dezbătute în această perioadă.

În lunile ce urmează voi prezenta ieșenilor Planul meu pentru Iași. Un plan strategic care va arăta cum poate să renască Iașul și să ajungă, în scurt timp, unul dintre orașele cele mai puternice ale țării. Un plan prin care să arăt ce trebuie făcut la nivelul primăriei, fără să lăsăm lucrurile la voia întâmplării așa cum se întâmplă acum.

Am suficientă experiență încât să știu că ieșenii își doresc în fruntea orașului buni administratori. Alături de colegi și de echipa mea le voi demonstra ieșenilor că poate fi folosit la maxim potențialul fantastic al Iașului, orașul pe care îl iubesc atât de mult!

Premiul “Sfântul Dumitru” 2013 a fost câștigat de Cătălina Iulia Pleşca

Friday, October 25th, 2013
Share

În cadrul ceremoniei dedicată Zilelor Universității “Alexandru Ioan Cuza” din Iași, vineri, 25.10.2013, a fost desemnat câștigătorul premiului “Sfântul Dumitru”. Ceremonia, care a avut loc în Aula “Mihai Eminescu”, a celebrat performanţa şi implicarea socială a unora dintre cei mai buni studenţi ai instituţiei.

Pentru anul universitar 2012-2013, premiul a fost acordat studentei Cătălina Iulia Pleşca, de la Facultatea de Matematică. Ea s-a remarcat prin cele două medalii de bronz şi trei de argint la competiţii internaţionale de matematică, prin contribuiția la organizarea unei Tabere de Matematică la Miclăuşeni, prin activitatea de voluntariat ca Ambasador al Facultăţii de Matematică în faţa elevilor de liceu, dar şi în cadrul acțiunilor din programul “Bun venit la UAIC”.

Alături de Cătălina, s-au evidențiat încă 5 finaliști cu merite deosebite. Aceștia sunt: Luciana-Ionela Murărașu (Filosofie și Științe Social-Politice), Nadejda Cioară (FEAA), Thann-Hang Bui (FEAA), Alina Țăran (FEAA).

Premiul “Sfântul Dumitru” este o distincţie anuală oferită de prof. univ. dr. Dumitru Oprea, în cinstea zilei de 26 octombrie 1860, data fondării Universităţii “Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi. Premiul reprezintă valoarea dobânzii anuale, dar nu mai puțin de 400 de euro, pentru suma de 10.410 euro, donată Universităţii de către profesorul Oprea, în 2008, pentru a onora performanţa academică ieşeană.

“Mai întâi, oamenii”

Thursday, September 5th, 2013
Share

Oamenii nu sunt cobai pasivi ai programelor de transfer tehnologic. De fapt, în ultimă instanță, ei sunt factorul decisiv. Oamenii trebuie să asimileze tehnologiile, să se ridice la nivelul lor pentru a crea o nouă putere, printr-o organizare socială adaptată acestora. Noile tehnologii – din agricultură, industrie sau orice alt sector – trebuie să fie integrate într-un cadru specific contextelor sociale și societăților.

Crearea noilor norme și modele de organizare socială pentru asumarea răspunderii și internalizarea acestor schimbări sunt un lucru total diferit de simpla achiziție și “transfer” de tehnologie. … “Mai întâi, oamenii” reprezintă esența oricărui proiect de dezvoltare.

Fragment din interviul Michael Cernea – Judith Freidenberg: Oral History Interview for the Society for Applied Anthropology, June 30, 2003.

Premiul “Sfântul Dumitru” a fost acordat studentei Alexandra Teodora Oprea

Friday, October 26th, 2012
Share

Astăzi, 26.10.2012, profesorul Dumitru Oprea a anunţat câştigătorul premiului “Sfântul Dumitru”. Ceremonia, care a avut loc în Aula “Mihai Eminescu” a Universităţii “Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi, a celebrat performanţa şi implicarea socială a unora dintre cei mai buni studenţi ai instituţiei.

Pentru anul universitar 2011-2012, premiul a fost câştigat de Alexandra Teodora Oprea, de la Facultatea de Drept. Ea s-a remarcat prin activitatea excepţională atât ca studentă, cât şi ca participantă la concursuri internaţionale pe teme juridice sau activităţi caritabile. Merită menţionat faptul că Alexandra Teodora Oprea urmează un stagiu de practică în Luxemburg, dorind să revină în ţară pentru a urma o carieră de judecător.

Premiul “Sfântul Dumitru” este o distincţie anuală oferită de prof. univ. dr. Dumitru Oprea, în cinstea zilei de 26 octombrie 1860, data fondării Universităţii “Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi. Premiul reprezintă valoarea dobânzii anuale, dar nu mai puțin de 400 de euro, pentru suma de 10.410 euro , donată Universităţii de către profesorul Oprea, în 2008, pentru a onora performanţa academică ieşeană.

Dacă e 2012, e Mocial!

Tuesday, January 3rd, 2012
Share

Și în lumea conceptelor există o competiție în timp. Fenomenul globalizării a fost abordat în multe forme. Thomas Friedman, în The World Is Flat, prezintă o variantă prin care timpul își lasă amprenta asupra globalizării prin versiuni: globalizarea 1.0 – la nivelul țărilor, globalizarea 2.0 – la nivelul companiilor și globalizarea 3.0 – la nivelul individului. Astfel, autorul încearcă să demonstreze că astăzi individul, prin creativitate și inovare, capătă puteri nebănuite.

Tot el, când privește lumea prin prisma problemelor curente globale, dă altă probă de inspirație, surprinzând aproape totul prin trei concepte-cheie reunite în titlul altei cărți, Hot, Flat and Crowded. Încălzirea globală, aplatizarea șanselor indivizilor de a intra într-o competiție globală, dar și mulțimea celor ce constituie lumea internauților, mai nou The Internet Herd sau, și mai simplu, The Crowd, constituie o nouă abordare.

The Crowd face trimitere la puterea numărului de utilizatori online, de aproape 2 miliarde. Creșterea cea mai mare s-a înregistrat în lumea telefoniei mobile. În 2011, numărul de “utilizatori mobili” l-a egalat pe cel al utilizatorilor de telefonie clasică. Cei mai reprezentativi exponenți ai noilor utilizatori sunt tinerii între 17 și 33 de ani, adică generația Y. Nu sunt de neglijat nici cei de sub 17 ani, din generația Z, numită și Generația Net-ului sau Generația Internet-ului.

Prin prisma efectelor dure ale globalizării, transmise prin tot felul de crize, problema cea mai gravă a omenirii este cea a lipsei locurilor de muncă. Și în acest caz, cei mai expuși sunt tinerii între 17 și 33 de ani. Totuși, ei constituie sursa planetară potențială de forță de muncă, prin care se poate asigura redresarea globală. Mulțimea lor, reprezentată prin conceptul Crowd, și puterea lor de salvare a pieței forței de muncă, intitulată Source, au dat naștere altui concept, Crowdsource. Este cea mai elocventă apariție în vocabularul Social Media din ultimii ani. Aceasta este și explicația plasării în topul conceptelor anului 2011. Crowdsource înseamnă un pas important al simbiozei dintre conceptele Web 2.0 si Web 3.0.

Pe același plan, competițional, credem că, în 2012, “disputa” va fi între următorii termeni: mocial, MoSoCom, gamification, second-screen, social media ownership, Twitter accounts owner, political tools, books recommendations, digital copy, digital readers, Air Time, video chatting, i-devices [for Facebook].

Câștigătorul anului 2012, în opinia noastră, ar putea fi Mocial. Ciudată apariție! Chiar și ca termen. El va fi un alt semn de putere al tehnologiilor Web 3.0 (Mobile), dar și de simbioză cu predecesorul său, Web 2.0 (Social), rezultând din combinația conceptelor Mobile și Social. Și web-urile fac, uneori, compromisuri, nu-i așa?

De la Media la Social Media, în Times Square

Monday, January 2nd, 2012
Share

Puțină istorie
La început a fost locul. În 1904, înconjurat de peste 200.000 de participanți, publicistul Adolph Ochs inaugura clădirea One Times Square. Cea care mai era cunoscută și sub numele New York Times Building sau New York Tower, fiindcă aici se afla cartierul general al publicației New York Times. Era a doua clădire, ca înălțime, a acelor vremuri. Ca să facă promovarea publicației, ani în șir, au fost sponsorizate diverse acțiuni. Dominante erau bannerele cu numele ziarului. Dar, atracția generală era asigurată și prin vestitele focuri de artificii de pe acoperișul clădirii. Pompierii însă le-au întrerupt. Astfel a apărut primul glob luminos, de  anul nou, în 1908.

Totuși, ideea era veche. Primul glob al timpului, Time Ball, a fost realizat în 1833, la Royal Observatory of Greenwich, în Anglia. De atunci, în fiecare zi, la ora 13:00, globul coboară, pentru a marca ora exactă, ajutându-i pe căpitanii navelor de pe Tamisa, dar și  pe trecători.

Între timp, One Times Square a rămas în același loc, aceeași destinație pentru sărbătorile de iarna, deși publicația are acum alt sediu. Globul, însă, s-a schimbat de mai multe ori, căpătând forme tot mai grandioase. Americanii, alături de o mulțime de turiști străini, merită un astfel de respect.

Trecerea la networking virtual
În 2012, se conta pe participarea unui million de oameni la tradiționalul eveniment. Au fost ceva mai puțini. Dar, prin Social Media, martorii virtuali au fost mult mai mulți. Coborârea globului de la miezul nopții, încredințată simbolic primarului Michael Bloomberg și cântăreței Lady Gaga, a putut fi urmărită pe tot globul prin Twitter, cu @timessquareball. De asemenea, celor ce au dorit vizionarea întregului program, de peste 6 ore, li s-au oferit transmisiuni oficiale de către “Time Square Ball App for Apple and Android devices”, prin Livestream.

Toshiba, sponsorul oficial al numărătoarei inverse, a preluat imagini din public și le-a proiectat pe imensul său ecran, pe care, la miezul nopții, a apărut ceasul ce marca schimbarea anilor. Setarea lui s-a făcut cu 36 de ore înainte, respectiv vineri, 30 decembrie, la prânz.

Kodak și-a folosit Galeria pentru aplicații mobile cu care și-a asigurat imaginile pentru propriile ecrane.

Feed Magnet, o agenție social media, care a lucrat pentru General Electric și Sephora, le-a permis participanților să transmită fotografii Instagram de pe ecranele sale. De asemenea, se afișa imaginea oricărei persoane ce intra in zona sa de lucru.

N-au lipsit televiziunile. NBC, ABC, CNN, MTV, Nickeledeon, TeenNick, AMC & BET, prin GetGlue, o rețea sociala pentru divertisment, își făceau prozeliți prin abțibilduri, folosite apoi și pentru alte recompense.

Dincolo de frumusețea sentimentelor nutrite de participanții offline sau online la acest spectacol inedit, consider că un alt lucru major s-a întâmplat. Alături de forțele oficiale pentru asigurarea securității evenimentului, de ordinul miilor, au fost și cele câteva sute de mii de echipamente mobile ale participanților, transformate elegant în tot atâtea camere de luat vederi sau aparate de înregistrat sunet și imagine. Lucru care, inevitabil, îți trezește o curiozitate enormă – oare cât de high-tech va fi serbarea lui New Year 2022 sau 2032?

De la dotcom la socialnomics

Thursday, December 29th, 2011
Share

Performanțele Internetului, din ultimii 15 ani, se regăsesc în cele trei generații de Web-uri: Web 1.0, static; Web 2.0, social; Web 3.0, mobil. Fiecare generație are în spate o mulțime de concepte.

Cum Web 2.0 este încă dominant, mulți termeni îi aparțin. Dar ei produc și cele mai multe motive de confuzie. Din start, s-a vorbit despre o Revoluție Social Media. Componentele de socializare, colaborare, fiind dominante. Este cazul web-urile sociale, de genul Facebook, MySpace, YouTube, Flickr ș.a. Dar și de servicii de comunicare și interconectare oferite de Twitter, Ning, Plaxo, Foursquare, RSS feeds, bloguri / microbloguri, LinkedIn etc.

După căderea dotcom-urilor, din anii 2000, specifice generației Web 1.0, prin tehnologiile sociale, s-a trecut la Web 2.0, printr-o interconectivitate inimaginabilă a persoanelor și organizațiilor. Astfel au început să apară eComunitățile. Cel mai mare interes l-au dovedit internauții individuali, îndeosebi cei din generația Y, 17 – 33 ani, mulți dintre ei fiind și angajații unor organizații. Acestea din urmă, prin managerii lor mai în vârstă, au intrat în “necunoscutele” și “nesecurizatele” rețele sociale numai într-o mică măsură. Așa au apărut conflicte între angajați și angajatori, implicit între generații.

Putem vorbi însă și despre conflicte între termeni. Prin proliferarea conceptelor de Social Technologies, Social Media, Social Network și Social Relevance, s-a creat o confuzie între sensurile tradiționale ale acestora și cele atribuite prin Web 2.0. În plus, în mediul de lucru Web 3.0, au pătruns termeni precum Mobile Technologies, Mobile Media, Mobile Network și Mobile Relevance, cu referire cam la aceleași efecte, dar cu instrumente de lucru diferite. Pentru evitarea oricăror confuzii, credem că trimiterile la Web 2.0 ar putea fi făcute prin forme de genul Online Social Technologies, Online Social Media, Online Social Network și Online Social Relevance. Pentru Web 3.0, s-ar introduce cuvântul Mobile, astfel: Online Mobile Social Technologies, Online Mobile Social Media, Online Mobile Social Network și Online Mobile Social Relevance. Doar cu astfel de expresii, rezultatele căutărilor pe Internet sunt relevante, iar sensurile conceptelor utilizate ar fi clar definite.

Mai mult, cuvântul Media, sub accepțiune “tradițională”, se referea la ziare, reviste, TV și radio. În forma nouă, prin Web 2.0, Social Media înseamnă document (scribd.com), presentations (slideshare.com), photos (flickr.com) și videos (youtube.com). De aici, o altă sursă de confuzie.

Dacă sunteți utilizatori pasionați de astfel de tehnologii ale Internetului, vă invităm să dați atenție și unor domenii relativ noi, cu terminologie specifică, așa cum sunt Socialnomics, Infonomics, Blogonomics, Wikinomics, Macrowikinomics, Knowonomics, Cuponomics și multe altele.

Ajungem astfel la vorbele lui Galilei: Eppur si muove!

Beatrice Rancea și oceanul albastru

Tuesday, December 6th, 2011
Share

Am fost la ultima premieră a Operei Naționale Române Iași, din 4 decembrie, cu spectacolul “Anotimpurile” și “Nunta însângerată”. Pentru tot ce s-a întâmplat, 10 cu felicitări. Absolut pentru toți ce au pus suflet ca evenimentul să fie sublim. Lista lor este lungă și valoroasă, iar cei care sunt curioși să o parcurgă o pot face pe noul, și în același timp excelentul, site al Operei din Iași.

Și totuși, titlul postării o menționează doar pe Doamna acestor timpuri a Operei Române din Iași, Beatrice Rancea. Prin extraordinara sa prestație ca solistă în “Nunta însângerată”, domnia sa ne-a dovedit, încă o dată, că este mult mai mult decât un excelent amfitrion al tuturor evenimentelor culturale memorabile din ultima vreme.

Oceanul albastru e o nouă strategie de poziționare într-o piață cvasi-inexistentă. De atragere a clienților din segmentul non-clienți anteriori. Printr-o formă nouă de manifestare, aproape insesizabilă pentru concurență. Aceasta din urmă, de regulă, se află într-un ocean înroșit de sângele rechinilor-concurenți, ce se sfârtecă între ei, pentru o mai bună poziționare pe o piață arhiaglomerată.

În China anului 2011, una foarte dinamică și apreciată de întreaga planetă, astă vară, am admirat trei spectacole superbe de operă în Beijing, Xi’An și Shanghai. Față de ce văzusem în 2001, au fost cu totul deosebite. A fost altfel. Tradiționalul și tehnicile moderne și-au împletit valorile. Spectacolul de la Iași s-a adăugat acestei serii. Ovațiile și aplauzele celor de la Iași, majoritari fiind tinerii, au fost asemănătoare cu cele trăite pe continentul asiatic.

Bravo, Beatrice Rancea! Bravo, tuturor creatorilor de ocean albastru la Opera din Iași! Așteptăm, în comunitatea noastră, și alte oceane albastre!

Primăria trebuie să și producă bani, nu doar să-i risipească

Saturday, December 3rd, 2011
Share

Orice reprezentant al unei instituții publice poate să cheltuiască, dar nu are voie să risipească banii publici. La Primăria Iași, după un credit păgubos a urmat un al doilea, iar banii se pare că se risipesc prin găurile administrației.  Așa nu se mai poate. Munții de datorii se vor prăvăli peste noi în curând. Iar nota de plată nu va fi achitată de Primar, ci de fiecare dintre noi.

Orașul acesta e încremenit în grandomania proiectelor-mamut. Care durează cu anii și sfârșesc mereu cu scandaluri. Se cheltuiește sălbatic, adesea fără sens sau rațiune de ordin economic. Ori tocmai asta e înspăimântător – faptul că suntem obligați să achităm un etern delir al risipei.

Realitatea Iașului este următoarea: fără o redresare economică imediată, orașul este condamnat la stagnare. Nu mai putem trăi din mituri. Pentru că suntem capitala Moldovei și a culturii doar pe hârtie. De aceea, este necesară o schimbare completă a atmosferei din Palatul Roznovanu.

Din 2012, Primăria trebuie să producă bani, înainte de a-i cheltui. Stimularea antreprenoriatului și atragerea investițiilor trebuie să fie priorități absolute. Doar așa se poate proba puterea unui manager. Nu prin cheltuirea unor bani pe care nu-i are. Numai prin creștere economică locală se vor crea locuri de muncă și se vor putea plăti datoriile lăsate de alții. Iar acest lucru se face prin spirit antreprenorial și facilități transparente acordate investitorilor. Prin implicarea universităților în viața comunității și adaptarea programelor de studiu la cererea pieței locale. Prin corectitudine financiară, eliminarea birocrației, eficientizarea regiilor și stoparea risipei din banii publici.

Schimbarea trebuie să se simtă în toate cotloanele administrației. Nu mai avem vreme de stagnare și de lamentări. Voi spune de câte ori am ocazia că dezvoltarea economică trebuie să fie prima noastră grijă! Fără a aștepta daruri de la alții. Și asta se poate, știu sigur că se poate! Trebuie doar să vrem.